Приказ Минавтотранса РСФСР от 31 декабря 1981 г. N 200

136. На основании анализа материалов изучения спроса населения на легковые таксомоторы, а также поступивших предложений трудящихся автотранспортное предприятие составляет планы выпуска автомобилей на линию, развития сети стоянок и пополнения парка на планируемый период.

 

Выпуск легковых таксомоторов на линию

 

137. Автотранспортные предприятия на основании материалов обследования спроса населения на легковые таксомоторы, анализа статистических данных о работе таксомоторов, графика проведения их технического обслуживания ежемесячно составляют графики выпуска легковых таксомоторов на линию по дням недели и часам суток.

138. При наличии в городе нескольких таксомоторных предприятий график выпуска легковых таксомоторов на линию составляется пассажирской службой транспортных управлений (управлений пассажирского автомобильного транспорта) для всего города и для каждого автотранспортного предприятия в отдельности.

139. Каждый случай отклонений от графика (опоздание с выездом на линию, преждевременный возврат в гараж и т.д.) учитывается и рассматривается руководством автотранспортного предприятия с принятием мер по устранению причин отклонения.

140. Время выезда легкового таксомотора на линию и возвращения его в парк отмечается в путевом листе штамп-часами.

141. Сменно-суточное задание водителям составляется дифференцированно, в зависимости от периода суток и дней недели (будничные, субботние и воскресные) работы на линии.

 

Размещение и оборудование стоянок

легковых таксомоторов

 

142. Стоянки легковых таксомоторов размещаются на территории городов и других населенных пунктов.

143. Количество стоянок в городе (населенном пункте) определяется с учетом списочного состава таксомоторов в автотранспортном предприятии из расчета на менее одной на 2 кв. км площади города.

144. Стоянки легковых таксомоторов размещаются с учетом спроса пассажиров на таксомоторы по территории города. Количество таксомоторных стоянок на 1 кв. км территории увеличивается в районах с высокой плотностью застройки, в местах размещения городских площадей, стадионов, парков, рынков, универмагов, универсамов, вокзалов, аэропортов, театров, гостиниц и т.п.

145. Автотранспортное предприятие разрабатывает план размещения стоянок и представляет его на согласование исполкомам местных Советов народных депутатов.

Места размещения стоянок на улицах и площадях города, порядок поворотов на стоянку и выезда, расстановки легковых таксомоторов на стоянках согласовываются с Госавтоинспекцией.

146. На каждую таксомоторную стоянку составляется паспорт (Приложение 33), они оборудуются указателями в соответствии с действующим ГОСТом.

147. На таксомоторных стоянках, с которых производится более 40 отправлений в часы "пик", организуются линейные диспетчерские пункты легковых таксомоторов. Они оборудуются телефонной или радиосвязью с центральной диспетчерской станцией (ЦДС), автотранспортными предприятиями, другими линейными диспетчерскими пунктами и телефонизированными стоянками.

148. Время работы таксомоторных стоянок определяется спросом населения и может быть круглогодичным, сезонным, круглосуточным или ограничиваться определенными часами.

149. Таксомоторные стоянки, действующие в вечернее и ночное время, должны быть освещены.

 

Работа легковых таксомоторов по заказам

 

150. Заказы на легковые таксомоторы принимаются по телефонам, лично от пассажиров на диспетчерских пунктах таксомоторов, в транспортно-экспедиционных предприятиях.

При договоренности с администрацией зрелищных предприятий, организаций других видов транспорта там могут быть организованы приемные пункты заказов на таксомоторы, о чем население оповещается соответствующими рекламными объявлениями.

151. Порядок и номера телефонов заказа легковых таксомоторов доводятся до сведения населения путем рекламы на улицах и площадях городов, в вокзалах, театрах, гостиницах и других пунктах повышенного спроса населения на легковые таксомоторы.

152. Срочные заказы (принимаемые не менее чем за 20 мин. до начала поездки пассажиров) и предварительные заказы (принимаемые не более чем за 10 сут. до их исполнения) принимаются и передаются водителям диспетчерами ЦДС и автотранспортных предприятий, стационарных и передвижных диспетчерских пунктов таксомоторов.

При подаче легковых таксомоторов по заказу на расстояние свыше 4 км требуется согласие пассажира на дополнительную оплату такой подачи.

153. Водителям радиофицированных и нерадиофицированных легковых таксомоторов устанавливаются сменные задания на выполнение заказов.

 

Организация труда водителей легковых таксомоторов

 

154. Организация труда водителей легковых таксомоторов должна обеспечивать:

— выпуск легковых таксомоторов в соответствии с утвержденным графиком по дням недели и часам суток;

— четкую работу автомобилей на линии;

— высокую культуру обслуживания пассажиров;

— безопасность движения легковых таксомоторов в течение всего времени их пребывания на линии;

— повышение эффективности использования легковых таксомоторов;

— соблюдение установленных трудовым законодательством продолжительности рабочего дня и перерывов в работе для отдыха и приема пищи.

155. Режим труда и отдыха водителей легковых таксомоторов устанавливают в соответствии с Положением о рабочем времени и времени отдыха водителей автомобилей, утвержденным Постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 16.08.77 N 255/16 (указание Минавтотранса РСФСР от 13.01.78 N 13-ц).

Для водителей легковых таксомоторов устанавливается односменный режим работы при двухсменном использовании таксомоторов на линии.

Бригадный метод работы является основной формой организации труда водителей.

156. Графики работы (сменности) на линии составляются для всех водителей помесячно на каждый день или смену как с ежедневным, так и суммированным учетом рабочего времени, и доводятся до водителей за две недели до их введения в действие. В них устанавливаются время начала, окончания и продолжительность ежедневной работы (смены), время перерывов для отдыха и питания, а также время, предоставляемое для межсменного и еженедельного отдыха.

157. График работы (сменности) водителей утверждается администрацией автотранспортного предприятия по согласованию с местным комитетом профсоюза.

158. Об изменении графика работы (сменности) водителя на линии и в связи с этим времени его явки на работу водитель должен быть поставлен в известность не менее чем за сутки до начала работы.

159. График работы (сменности) водителей должен обеспечивать полное использование каждым из них нормы рабочего времени за учетный период при обязательном соблюдении трудового законодательства.

160. Автотранспортное предприятие обязано в пределах установленного подготовительно-заключительного времени обеспечивать минимальные затраты времени на подготовку автомобилей к выезду на линию, оформлению путевой документации, прием автомобилей и выручки после окончания работы на линии.

161. Для водителей легковых таксомоторов вводится "Талон культуры обслуживания пассажиров" установленного образца (Приложение 34) согласно указанию министерства от 02.04.76 N ГПП-1/370.

 

МАРШРУТНЫЕ ТАКСОМОТОРНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ

 

162. Для повышения качества обслуживания пассажиров в городах, пригородном и междугородном сообщениях организуются специальные перевозки на микроавтобусах (типа РАФ), легковых автомобилях (типа ГАЗ-24-02 "Волга") по установленным маршрутам — маршрутные таксомоторные перевозки.

163. Маршрутные таксомоторные перевозки в городах организуются для доставки пассажиров к вокзалам, крупным торговым центрам и другим объектам при наличии постоянного в течение определенного периода времени пассажиропотока.

164. Открытие таксомоторных маршрутов производится в том же порядке, как и автобусных маршрутов (п. п. 13 — 29).

165. Обследование и изучение пассажиропотоков на таксомоторных маршрутах производится 2 раза в год.

Нормирование скоростей движения таксомоторов производится аналогично нормированию скоростей движения автобусов на городских маршрутах (п. п. 30 — 33).

166. Маршрутные таксомоторы и остановочные пункты маршрутов оборудуются в соответствии с действующим ГОСТ, "Инструкцией по оборудованию и оформлению остановочных пунктов пассажирского автотранспорта, а также внешнего и внутреннего оформления автобусов и таксомоторов" (см. Приложение 21) и Техническими условиями на расположение, параметры и оборудование остановочных пунктов городского общественного транспорта (см. Приложение 22). В маршрутном таксомоторе устанавливается касса, и взимание денег непосредственно водителем запрещается.

167. Посадка (высадка) пассажиров в маршрутные таксомоторы производится на остановочных пунктах и в пути следования по требованию пассажиров (не нарушая правил дорожного движения).

Посадка в пути по требованию производится при наличии свободных мест.

168. Движение маршрутных таксомоторов осуществляется по расписаниям, составленным на основе материалов обследований пассажиропотоков.

169. Перевозка пассажиров в маршрутных таксомоторах производится на основании билетов установленного образца, приобретаемых непосредственно в автомобиле или кассах автовокзалов, пассажирских автостанций.

170. Плата за проезд в маршрутном таксомоторе устанавливается согласно тарифам на маршрутные таксомоторные перевозки.

 

ДИСПЕТЧЕРСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДВИЖЕНИЕМ АВТОБУСОВ И ТАКСОМОТОРОВ

 

Диспетчерское управление городскими перевозками

 

171. Для централизованного контроля и управления движением автобусов и легковых таксомоторов в областных (краевых) центрах и столицах автономных республик в составе транспортных управлений (управлений пассажирского автомобильного транспорта) организуются центральные диспетчерские станции (ЦДС).

ЦДС оборудуются средствами проводной радиотелефонной и индуктивной связи, автоматики, телемеханики и вычислительной техники.

172. Для централизованного управления движением автобусов и легковых таксомоторов ЦДС оснащается:

— прямой проводной связью с автотранспортными предприятиями, конечными и промежуточными контрольными пунктами автобусных маршрутов и стоянками легковых таксомоторов;

— радиотелефонной связью с легковыми таксомоторами, передвижными диспетчерскими пунктами автобусного и таксомоторного транспорта, автомобилями технической помощи и линейными диспетчерскими пунктами, где отсутствует прямая проводная связь;

— индуктивной связью с автобусами на конечных и промежуточных контрольных пунктах маршрутов.

173. ЦДС в своей работе руководствуется "Типовым технологическим процессом центральной диспетчерской станции пассажирского автомобильного транспорта" (Приложение 35).

ЦДС состоит из двух отделений: автобусного и таксомоторного транспорта.

174. Общее руководство работой диспетчерского аппарата ЦДС возлагается на начальника ЦДС, находящегося в непосредственном подчинении заместителя начальника транспортного управления (управления пассажирского автомобильного транспорта).

175. В соответствии с типовой организационной структурой в составе ЦДС имеются:

— группы сменных старших диспетчеров, маршрутных и разъездных в отделении автобусного транспорта;

— группы сменных старших диспетчеров, дежурных по приему заказов, по распределению и исполнению заказов, разъездных в отделении таксомоторного транспорта;

— диспетчеры по разработке технологических карт диспетчерского управления движением автобусов и легковых таксомоторов применительно к местным условиям;

— группа анализа исполненного движения автобусного и таксомоторного транспорта за каждые сутки.

176. При ЦДС создаются передвижные линейные диспетчерские пункты.

177. Основными задачами ЦДС являются:

— улучшение качества транспортного обслуживания пассажиров за счет повышения регулярности движения, оперативного контроля за состоянием обслуживания пассажиров на линии, оперативного регулирования движением подвижного состава с соблюдением безопасности движения;

— повышение эффективности использования автобусов и легковых таксомоторов за счет рационального использования резерва автобусов на наиболее загруженных направлениях, увеличения количества выполняемых заказов и своевременного переключения легковых таксомоторов на стоянки повышенного спроса;

— принятие мер по оказанию своевременной технической помощи автобусам на линии;

— ведение учета и составление отчетности по выполненным перевозкам и подготовка предложений по дальнейшему совершенствованию их организации.

178. Штатная численность диспетчерского состава ЦДС определяется в зависимости от количества подвижного состава на линии, числа маршрутов, объема поступающей информации и применяемой системы ее обработки.

179. Отделение автобусного транспорта ЦДС на основе получаемой информации осуществляет:

— оперативный контроль за своевременным и полным выпуском автобусов на каждый маршрут, соблюдением регулярности движения автобусов на маршрутах и эффективным использованием автобусов;

— управление движением на всей сети автобусных маршрутов;

— прием заказов и осуществление заказных перевозок;

— координацию движения автобусов с другими видами городского транспорта;

— принятие мер по оказанию своевременной технической помощи на линии.

180. Отделение таксомоторного транспорта ЦДС на основе получаемой информации осуществляет:

— оперативный контроль за своевременным и полным выпуском легковых таксомоторов на линию по часам суток;

— распределение свободных легковых таксомоторов по основным стоянкам, учитывая спрос населения;

— управление работой легковых таксомоторов на линии;

— централизованный прием заказов на легковые таксомоторы и их своевременное выполнение;

— координацию движения легковых таксомоторов с другими видами пассажирского транспорта;

— принятие мер по оказанию своевременной технической помощи на линии.

181. ЦДС имеет право требовать:

181.1. От автотранспортных предприятий:

— выпуска автобусов и легковых таксомоторов в полном соответствии с утвержденными расписаниями и графиками;

— своевременного оказания технической помощи подвижному составу на линии или его замены при технической неисправности;

— выполнения указаний по распределению подвижного состава на маршруты, таксомоторные стоянки и заказы, а также выпуска резервных автобусов;

— предоставления периодической информации, предусмотренной технологическим процессом работы ЦДС (о времени и количестве выпущенных автобусов и легковых таксомоторов, причинах неполного выпуска, опозданий, сходов, принятых мерах и пополнении недостающего на линии подвижного состава и др.).

181.2. От водителей автобусов и легковых таксомоторов выполнения:

— всех установленных расписанием рейсов;

— информации о времени прибытия на контрольные пункты при выполнении каждого рейса, а также состоянии обслуживания пассажиров на маршруте;

— указаний диспетчерского аппарата по соблюдению регулярности движения, о переключении на другой маршрут и др.;

— указаний по обеспечению заказов на легковые таксомоторы, а также информации о месте нахождения радиофицированных автомобилей после каждой поездки с пассажирами.

182. ЦДС обязана:

— обеспечивать централизованное управление движением пассажирского автомобильного транспорта с соблюдением правил безопасности движения;

— строго выполнять технологический процесс работы пассажирской ЦДС;

— предоставлять транспортному управлению и автотранспортным предприятиям установленную отчетность;

— предоставлять оперативную информацию автотранспортным предприятиям и транспортному управлению о состоянии обслуживания пассажиров и работе подвижного состава на линии;

— осуществлять координацию работы автомобильного транспорта с другими видами пассажирского транспорта;

— вносить предложения по совершенствованию расписаний и графиков движения, уточнению маршрутной сети, размещению автобусных остановок, стоянок легковых таксомоторов, развитию средств диспетчерской связи;

— иметь информацию о состоянии регулярности движения автобусов в городе на любое время смены.

183. ЦДС несет ответственность за четкое управление движением автобусов и легковых таксомоторов на линии в соответствии с утвержденными маршрутными расписаниями и графиками.

184. Права и обязанности каждого конкретного работника ЦДС определяются должностными инструкциями, утвержденными начальником ЦДС.

 

Диспетчерское управление пригородными

и междугородными перевозками

 

185. Для централизованного контроля и управления движением автобусов пригородных и междугородных маршрутов на автовокзалах и пассажирских автостанциях организуется диспетчерская служба.

186. Диспетчерская служба автовокзалов и автостанций оснащается прямой проводной связью с автотранспортными предприятиями, радиотелефонной, радиорелейной и другими видами современной диспетчерской связи для централизованного управления движением автобусов на внегородских маршрутах.

187. Организация контроля и управления должна обеспечивать повышение качества обслуживания пассажиров, полное и своевременное выполнение всех предусмотренных расписаниями рейсов, принятие мер по оказанию своевременной технической помощи автобусам на линии, регулярное движение автобусов на всем протяжении маршрута и их эффективное использование, координацию движения автобусов с другими видами внегородского транспорта, ведение учета и составление отчетности по выполненным перевозкам и подготовку предложений по дальнейшему совершенствованию их организации.

188. Диспетчерское руководство движением автобусов на междугородных маршрутах осуществляется передачей регулярной информации между автовокзалами и автостанциями о следующем:

— времени фактического отправления автобусов по каждому рейсу;

— нарушениях и отклонениях движения от расписания;

— наличии свободных мест в автобусах;

— освобождающихся местах в автобусах по прибытии на автовокзал (автостанцию);

— значительном скоплении пассажиров на автовокзале (автостанции);

— дорожных и погодных условиях;

— дорожно-транспортных происшествиях и др.

189. Диспетчерский состав в своей работе строго руководствуется действующими расписаниями движения автобусов на пригородных и междугородных маршрутах.

Диспетчерский состав автовокзалов и пассажирских автостанций осуществляет оперативную координацию управления движением с другими видами пассажирского транспорта.

 

ПРИМЕНЕНИЕ МАТЕМАТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ И ЭЛЕКТРОННО-ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ

 

190. При организации пассажирских перевозок с применением математических методов и электронно-вычислительной техники (ЭВТ) производится:

— обработка и анализ материалов обследования пассажиропотоков;

— разработка оптимальных маршрутных схем и маршрутных расписаний движения;

— нормирование скоростей движения на маршрутах;

— автоматизированное диспетчерское управление движением автобусов и легковых таксомоторов;

— прогнозирование развития пассажирского транспорта.

191. Применение математических методов и ЭВТ должно способствовать оптимизации перевозочного процесса, повышению эффективности использования подвижного состава и улучшению обслуживания пассажиров.

 

РАЗРАБОТКА ПЕРСПЕКТИВНЫХ И ТЕКУЩИХ ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК

 

192. Для каждого города (населенного пункта), в котором имеется автобусный транспорт, транспортное управление (управление пассажирского автомобильного транспорта) разрабатывает пятилетний перспективный план развития пассажирских перевозок и строительства производственно-технической базы.

Для крупных городов с населением более 250 тыс. жителей, в которых имеется несколько видов пассажирского транспорта, разрабатывается комплексная схема развития всех видов городского пассажирского транспорта, которая является основным документом для составления перспективных и текущих планов развития пассажирских перевозок и строительства производственно-технической базы.

193. Комплексные схемы развития городского пассажирского транспорта согласно действующему законодательству согласовываются в установленном порядке Министерством автомобильного транспорта РСФСР, Министерством жилищно-коммунального хозяйства РСФСР и утверждаются Советом Министров РСФСР.

194. Текущее и перспективное планирование развития пассажирского автотранспорта должно осуществляться раздельно по видам перевозок (автобусные — городские, пригородные, междугородные; таксомоторные).

195. На основании перспективного плана развития перевозок, анализа поступивших предложений, изучения материалов обследования пассажиропотоков транспортные управления, управления пассажирского автомобильного транспорта, главное территориальное управление (объединение) автомобильного транспорта совместно с автотранспортными предприятиями разрабатывают годовые планы развития маршрутной сети, в которых предусматривается:

— организация новых маршрутов;

— продление действующих маршрутов;

— изменение маршрутной схемы;

— усиление движения на действующих маршрутах;

— потребность в пополнении парка автобусов по маркам;

— потребность в финансировании строительства линейных сооружений.

196. Текущее планирование перевозок включает планирование их на текущий месяц и сутки.

Основными документами текущего планирования является суточный план работы автобусов на маршрутах (маршрутный план) и наряд-задание автобусным бригадам.

197. Маршрутный план определяет объем перевозок (в пассажирах), работу автобусов (в пассажиро-километрах) и размер выручки (в рублях) за сутки по каждому маршруту.

198. Маршрутный план составляется на основании утвержденного расписания движения по маршрутам, суточного наряда на выпуск автобусов и материалов первичного учета размера денежной выручки и количества перевозимых пассажиров.

199. Суточный план автотранспортного предприятия в целом получается суммированием маршрутных суточных планов.

200. В соответствии с показателями, планируемыми автотранспортным предприятием, и с учетом разработанных на основе этих показателей расписаний движения автобусов отдел эксплуатации по согласованию с технической службой автотранспортного предприятия составляет месячные графики выпуска автобусов на маршруты.

Месячные графики работы автобусов и обслуживающих их бригад не позднее чем за две недели до начала работы по этим графикам доводятся до сведения членов бригады.

201. Дежурный диспетчер автотранспортного предприятия на основании суточного наряда выдает водителям путевые листы, автобусные расписания и проверяет наличие билетно-учетных листов.

 

ЛИНЕЙНЫЙ КОНТРОЛЬ

 

202. Контроль на линии за работой пассажирского автотранспорта предусматривает проверки:

— качества подготовки автомобилей к работе на линии (внешний и внутренний вид, экипировка);

— выполнения водителями, кондукторами и другими линейными работниками своих должностных инструкций;

— соблюдения графика движения автобусов на маршрутах;

— соблюдения водителями Правил дорожного движения;

— правильности оформления путевой документации;

— полноты сбора выручки;

— состояния линейных сооружений;

— наличия легковых таксомоторов на стоянках;

— состояния таксометрового и спидометрового оборудования автомобилей;

— состояния и оборудования стоянок легковых таксомоторов;

— эффективности использования радиофицированных автомобилей;

— выполнения пассажирами "Правил пользования автобусами городских сообщений" (Приложение 36), "Правил пользования автобусами пригородных сообщений" (Приложение 37) и "Правил пользования автобусами междугородных сообщений" (Приложение 38).

203. Контроль за работой пассажирского автотранспорта на линии осуществляется контрольно-ревизорской службой транспортного управления (управления пассажирского автомобильного транспорта), линейными диспетчерами, администрацией, общественными контролерами, а на междугородных маршрутах, кроме того, персоналом автовокзалов и пассажирских автостанций.

204. Контрольно-ревизорская служба транспортного управления осуществляет линейный контроль в соответствии с Уставом автомобильного транспорта РСФСР и Положением о контрольно-ревизорской службе Министерства автомобильного транспорта РСФСР, утвержденным Постановлением Совета Министров РСФСР от 03.04.70 N 203.

205. Лица, указанные в п. 203, осуществляют контроль на линии при наличии у них удостоверения контрольно-ревизорской службы транспортного управления, удостоверения общественного контролера, а администрация транспортного управления (управления пассажирского автомобильного транспорта) и автотранспортных предприятий — при наличии служебных удостоверений.

Указанные лица осуществляют контроль в соответствии с "Методическим руководством по организации помаршрутного контроля оплаты проезда на городских автобусах" (Приложение 39), а также действующими на автомобильном транспорте другими положениями и инструкциями.

206. О всех выявленных на линии нарушениях работники контрольно-ревизорской службы производят отметки в путевых листах, указываются место и время контроля, а у легковых таксомоторов отмечаются показания спидометра и таксометра на момент контроля. При грубых нарушениях правил пользования автомобилями, злоупотреблениях с выручкой составляются акты и рапорты по формам, утвержденным Министерством автомобильного транспорта РСФСР.

В отдельных случаях автомобили могут сниматься с линии.

207. Материалы о выявленных при линейном контроле нарушениях правил эксплуатации автомобилей, правил пользования автомобилями, финансовых нарушениях и т.п. направляются в автотранспортные предприятия и организации для принятия мер по их устранению.

Руководители автотранспортных предприятий и организаций обязаны в семидневный срок рассмотреть представленные материалы и о результатах сообщить подразделению контрольно-ревизорской службы, направившему эти материалы.

 

Приложение 1

 

МЕТОДИКА

ОПРЕДЕЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ

ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК И МЕЖДУГОРОДНЫХ

АВТОБУСНЫХ МАРШРУТОВ

 

В настоящее время оценка результатов хозяйственной деятельности предприятия пассажирского транспорта, а также их экономическое стимулирование производятся исходя из выполнения утвержденных плановых показателей пассажирооборота, производительности труда, прибыли и себестоимости перевозок <*>. Величина прибыли и себестоимости определяют уровень рентабельности.

———————————

<*> Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 28 октября 1982 г. N 942 "Об улучшении планирования, организации перевозок народнохозяйственных грузов и пассажиров и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности работы предприятий и организаций транспорта".

 

Большое значение, которое приобрела в настоящее время рентабельность, обязывает к более глубокому изучению данного показателя, и в том числе при осуществлении междугородных автобусных перевозок, выявлению уровня рентабельности в отдельных условиях и факторов, определяющих ее величину.

Однако для того, чтобы глубже изучить данную экономическую категорию, выявить ее колебания, необходимо располагать сведениями об уровне рентабельности как в целом по виду перевозок, так и по отдельным междугородным маршрутам. Для этого надо иметь научно обоснованную методику определения рентабельности. Разработка данной методики имеет большое практическое значение, так как она позволит автотранспортным предприятиям использовать ее для углубления экономического анализа организации отдельных видов пассажирских перевозок, эксплуатации автобусов на отдельных маршрутах, выявления низкорентабельных и убыточных маршрутов с целью проведения необходимых мероприятий, направленных на улучшение экономических показателей работы и повышение уровня обслуживания пассажиров.

Ниже дается методика определения рентабельности отдельных видов перевозок, междугородных автобусных маршрутов. Методика приводится на примере расчета анализируемых показателей по данным работы пассажирского автотранспортного предприятия междугородных сообщений.

Как правило, пассажирские автотранспортные предприятия в настоящее время осуществляют несколько видов перевозок. Подвижной состав предприятий в большинстве случаев обслуживает городские, пригородные и междугородные автобусные маршруты, выполняет другие виды перевозок (обслуживание предприятий и учреждений легковыми автомобилями, предоставление автобусов по заказам и др.). Даже имеющиеся в незначительном количестве специализированные пассажирские предприятия, обслуживающие только междугородные маршруты, помимо этого, осуществляют также другие виды перевозок. Так, рассматриваемое предприятие осуществляет три вида перевозок: междугородные автобусные перевозки на регулярных маршрутах, предоставление автобусов по заказам, обслуживание предприятий и учреждений легковыми автомобилями.

При средней величине рентабельности в целом по автотранспортному предприятию уровень рентабельности отдельных видов перевозок значительно изменяется. При высоком уровне рентабельности отдельных видов перевозок другие виды услуг могут оказаться низкорентабельными или даже убыточными.

Одним из важнейших моментов деятельности предприятия при новых условиях работы является повышение рентабельности производства. Это в свою очередь обусловливает необходимость совершенствования методов экономического анализа. При осуществлении автотранспортными предприятиями нескольких видов перевозок нельзя ограничиться определением уровня рентабельности в целом по предприятию. При этом должен быть также рассчитан уровень рентабельности каждого отдельного вида. В дальнейшем, в частности при анализе рентабельности автобусных перевозок, должен быть определен уровень ее по отдельным маршрутам.

До перехода на новые условия работы рентабельность рассчитывалась как отношение суммы прибыли к величине расходов. В таком виде данный показатель отражал экономическую эффективность эксплуатационных расходов на осуществление перевозок. Недостатком этого показателя является то, что он не отражает эффективности использования основных фондов. С введением новой системы планирования и экономического стимулирования рентабельность стала рассчитываться как отношение прибыли к сумме производственных фондов.

В настоящее время для более детального анализа необходимо применять одновременно оба показателя рентабельности, параллельно их сопоставлять.

Поскольку методика расчета рентабельности, как отношение прибыли к эксплуатационным расходам, известна, здесь дается методика определения общей и расчетной рентабельности.

 

I. Определение рентабельности

отдельных видов перевозок

 

1. Определение общей рентабельности

 

Общая рентабельность (в %) определяется как отношение суммы балансовой прибыли к среднегодовой стоимости производственных основных фондов и нормируемых оборотных средств, не прокредитованных банком:

 

                                 П

                       Р   = ——— 100,                    (1)

                        об   Ф   + С

                              оп    об

 

    где Р   — общая рентабельность;  П — балансовая прибыль; Ф   —

         об                                                   оп

 

среднегодовая стоимость производственных основных  фондов;  С    —

                                                             об

среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств.

    Сумма прибыли  находится  как  разница  между суммой доходов и

суммой расходов с учетом 2,0%  отчислений от величины  доходов  на

строительство и реконструкцию автомобильных дорог:

 

                       П = D — (R + 2% D),                     (2)

 

где D — доходы (без учета страхового сбора на межобластных и межреспубликанских маршрутах); R — расходы.

В табл. 1 приведен расчет прибыли отдельных видов перевозок.

 

Таблица 1

 

┌──────────────────────────┬──────┬──────────────────────────────┐

│        Показатели        │Всего │В том числе по видам перевозок│

│                          │по    ├────────┬───────┬─────────────┤

│                          │пред- │между-  │заказ- │обслуживание │

│                          │прия- │городные│ные    │предприятий  │

│                          │тию за│маршрут-│       │и учреждений │

│                          │год   │ные     │       │легковым ав- │

│                          │      │        │       │тотранспортом│

├──────────────────────────┼──────┼────────┼───────┼─────────────┤

│Доходы от перевозок,      │      │        │       │             │

│тыс. руб.                 │3799,8│ 3711,6 │ 53,9  │    34,3     │

│                          │      │        │       │             │

│Расходы от перевозок,     │      │        │       │             │

│тыс. руб.                 │2398,7│ 2338,7 │ 27,3  │    32,7     │

│                          │      │        │       │             │

│2% отчислений на строи-   │      │        │       │             │

│тельство и реконструкцию  │      │        │       │             │

│дорог, тыс. руб.          │  76,0│   74,2 │  1,1  │     0,7     │

│                          │      │        │       │             │

│Прибыль или убыток от пе- │      │        │       │             │

│ревозок, тыс. руб.        │1325,1│ 1298,7 │ 25,5  │     0,9     │

│                          │      │        │       │             │

│Прочие прибыли или убытки,│      │        │       │             │

│тыс. руб.                 │  -4,8│   -4,6 │ -0,1  │    -0,1     │

├──────────────────────────┼──────┼────────┼───────┼─────────────┤

│Всего, прибыль или убыток,│      │        │       │             │

│тыс. руб.                 │1320,3│ 1294,1 │ 25,4  │     0,8     │

└──────────────────────────┴──────┴────────┴───────┴─────────────┘

 

Уровень общей рентабельности отдельных видов перевозок при наличии величины прибыли не может быть определен на основе отчетных данных, так как в балансе отражается общая стоимость основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств и нет ее распределения по видам перевозок. Для расчета рентабельности отдельных видов перевозок необходимо произвести распределение основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств между ними.

Производственные основные фонды включают подвижной состав, здания, сооружения, оборудование, производственный и хозяйственный инвентарь и прочие фонды.

Общая стоимость подвижного состава по отдельным видам перевозок определяется исходя из стоимости среднесписочной единицы с учетом марки и количества занятого подвижного состава. В табл. 2 приводится распределение общей среднегодовой стоимости подвижного состава между отдельными видами перевозок.

 

Таблица 2

 

┌────────────────────────┬────────┬──────────────────────────────┐

│       Показатели       │Общая   │В том числе по видам перевозок│

│                        │средне- ├────────┬───────┬─────────────┤

│                        │годовая │между-  │заказ- │обслуживание │

│                        │стои-   │городные│ные    │предприятий  │

│                        │мость   │маршрут-│пере-  │и учреждений │

│                        │транс-  │ные пе- │возки  │легковым ав- │

│                        │портных │ревозки │       │тотранспортом│

│                        │средств │        │       │             │

├────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────────┤

│Подвижной состав,       │        │        │       │             │

│тыс. руб.               │        │        │       │             │

│всего                   │1573,7  │   —    │   —   │      —      │

│                        │        │        │       │             │

│В том числе:            │        │        │       │             │

│автобусы марки А        │1262,3  │ 1258,1 │  4,2  │      —      │

│автобусы марки Б        │ 281,8  │  281,8 │   —   │      —      │

│прочие автобусы         │  10,85 │   —    │ 10,85 │      —      │

│легковые автомобили     │  18,7  │   —    │   —   │    18,7     │

├────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────────┤

│Итого по видам перевозок│   —    │ 1539,9 │ 15,1  │    18,7     │

└────────────────────────┴────────┴────────┴───────┴─────────────┘

 

В структуре остальных производственных основных фондов наибольший удельный вес составляют здания, сооружения и оборудование. Поскольку нормативы удельных капитальных вложений в автотранспортные предприятия построены исходя из типа эксплуатируемого подвижного состава и его количества, распределение стоимости оставшихся основных фондов между видами перевозок целесообразно производить пропорционально общей стоимости подвижного состава, так как в стоимости находят отражение и тип, и количество подвижного состава (табл. 3).

 

Таблица 3

 

┌──────────────────────────┬──────┬──────────────────────────────┐

│        Показатели        │Всего │В том числе по видам перевозок│

│                          │по    ├────────┬───────┬─────────────┤

│                          │пред- │между-  │заказ- │обслуживание │

│                          │прия- │городные│ные    │предприятий  │

│                          │тию   │маршрут-│       │и учреждений │

│                          │      │ные     │       │легковым ав- │

│                          │      │        │       │тотранспортом│

├──────────────────────────┼──────┼────────┼───────┼─────────────┤

│Среднегодовая стоимость   │      │        │       │             │

│подвижного состава, тыс.  │      │        │       │             │

│руб.                      │1573,7│ 1539,9 │ 15,1  │    18,7     │

│                          │      │        │       │             │

│Процентное распределение  │      │        │       │             │

│среднегодовой стоимости   │      │        │       │             │

│подвижного состава        │ 100  │   97,9 │  0,9  │     1,2     │

│                          │      │        │       │             │

│Среднегодовая стоимость   │      │        │       │             │

│зданий, сооружений, обору-│      │        │       │             │

│дования и прочих основных │      │        │       │             │

│фондов, тыс. руб.         │ 594,3│  581,8 │  5,4  │     7,1     │

├──────────────────────────┼──────┼────────┼───────┼─────────────┤

│Итого среднегодовая стои- │      │        │       │             │

│мость производственных ос-│      │        │       │             │

│новных фондов, тыс. руб.  │2168,0│ 2121,7 │ 20,5  │    25,8     │

└──────────────────────────┴──────┴────────┴───────┴─────────────┘

 

В группе нормируемых оборотных средств наибольший удельный вес составляют те элементы, расход которых зависит от пробега подвижного состава (топливо, смазочные, обтирочные и прочие эксплуатационные материалы, запчасти и т.п.). Кроме этого, в состав нормируемых оборотных средств входят малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, норматив которых определяется в процентах от сметы накладных расходов. Поскольку накладные расходы принято относить к группе постоянных, величина которых калькулируется на машино-часы работы, то сумму малоценных и быстроизнашивающихся предметов целесообразно распределять между видами перевозок пропорционально машино-часам работы. Все остальные нормируемые оборотные средства следует распределять пропорционально пробегу (табл. 4).

 

Таблица 4

 

┌────────────────────────┬────────┬──────────────────────────────┐

│       Показатели       │Всего по│В том числе по видам перевозок│

│                        │предпри-├────────┬───────┬─────────────┤

│                        │ятию    │между-  │заказ- │обслуживание │

│                        │        │городные│ные    │предприятий  │

│                        │        │маршрут-│       │и учреждений │

│                        │        │ные     │       │легковым ав- │

│                        │        │        │       │тотранспортом│

├────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────────┤

│Машино-часы работы, тыс.│  406,8 │  373,2 │   8,6 │    25,0     │

│                        │        │        │       │             │

│Процентное распределение│        │        │       │             │

│машино-часов работы     │  100   │   91,7 │   2,1 │     6,2     │

│                        │        │        │       │             │

│Средние остатки малоцен-│        │        │       │             │

│ных и быстроизнашиваемых│        │        │       │             │

│предметов, тыс. руб.    │   34,5 │   31,7 │   0,7 │     2,1     │

│                        │        │        │       │             │

│Общий пробег, тыс. км   │13286,8 │12740,7 │ 276,3 │   269,8     │

│                        │        │        │       │             │

│Процентное распределение│        │        │       │             │

│общего пробега          │  100   │   95,9 │   2,1 │     2,0     │

│                        │        │        │       │             │

│Прочие нормируемые обо- │        │        │       │             │

│ротные средства: топли- │        │        │       │             │

│во, материалы, запчасти,│        │        │       │             │

│агрегаты, автомобильная │        │        │       │             │

│резина в запасе и др.,  │        │        │       │             │

│тыс. руб.               │  254,6 │  244,1 │   5,3 │     5,2     │

├────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────────┤

│Итого среднегодовая     │        │        │       │             │

│стоимость нормируемых   │        │        │       │             │

│оборотных средств, тыс. │        │        │       │             │

│руб.                    │  289,1 │  275,8 │   6,0 │     7,3     │

└────────────────────────┴────────┴────────┴───────┴─────────────┘

 

Определив величину прибыли, среднегодовую стоимость производственных основных фондов и нормируемых оборотных средств отдельных видов перевозок, производим по формуле (1) расчет общей рентабельности (табл. 5).

 

Таблица 5

 

┌──────────────────────────┬──────┬──────────────────────────────┐

│        Показатели        │Всего │В том числе по видам перевозок│

│                          │по    ├────────┬───────┬─────────────┤

│                          │пред- │между-  │заказ- │обслуживание │

│                          │прия- │городные│ные    │предприятий  │

│                          │тию   │маршрут-│       │и учреждений │

│                          │      │ные     │       │легковым ав- │

│                          │      │        │       │тотранспортом│

├──────────────────────────┼──────┼────────┼───────┼─────────────┤

│Балансовая прибыль, тыс.  │      │        │       │             │

│руб.                      │1320,3│ 1294,1 │ 25,4  │     0,8     │

│                          │      │        │       │             │

│Среднегодовая стоимость   │      │        │       │             │

│подвижного состава, тыс.  │      │        │       │             │

│руб.                      │1573,7│ 1539,9 │ 15,1  │    18,7     │

│                          │      │        │       │             │

│Среднегодовая стоимость   │      │        │       │             │

│зданий, сооружений, обору-│      │        │       │             │

│дования и прочих основных │      │        │       │             │

│фондов, тыс. руб.         │ 594,3│  581,8 │  5,4  │     7,1     │

│                          │      │        │       │             │

│Среднегодовая стоимость   │      │        │       │             │

│нормируемых оборотных     │      │        │       │             │

│средств, тыс. руб.        │ 289,1│  275,8 │  6,0  │     7,3     │

│                          │      │        │       │             │

│Итого среднегодовая стои- │      │        │       │             │

│мость производственных ос-│      │        │       │             │

│новных фондов и нормируе- │      │        │       │             │

│мых оборотных средств,    │      │        │       │             │

│тыс. руб.                 │2457,1│ 2397,5 │ 26,5  │    33,1     │

├──────────────────────────┼──────┼────────┼───────┼─────────────┤

│Общая рентабельность, %   │  53,7│   54,0 │ 95,9  │     2,5     │

└──────────────────────────┴──────┴────────┴───────┴─────────────┘

 

2. Определение расчетной рентабельности

 

Расчетная рентабельность (в %) определяется как отношение суммы балансовой прибыли, уменьшенной на суммы платы за производственные основные фонды и нормируемые оборотные средства, фиксированных платежей в бюджет и платежей по процентам за банковский кредит, к планируемой среднегодовой стоимости производственных основных фондов и оборотных средств:

 

                        П — (S   + Ф   + К )

                              фс    пл    б

                Р     = ——————— 100,              (3)

                 расч     Ф’  + С   + З

                           оп    об    об

 

    где Р     — расчетная рентабельность;  П — балансовая прибыль;

         расч

S   — платежи за производственные  основные  фонды  и  нормируемые

 фс

оборотные  средства;  Ф    —  фиксируемые  платежи в бюджет;  К  —

                       пл                                      б

платежи по процентам за банковский кредит; Ф’  — средняя стоимость

                                            оп

производственных основных  фондов  за  вычетом фондов,  по которым

предоставлены льготы по плате в  бюджет;  С    —  средние  остатки

                                           об

нормируемых оборотных средств,  не прокредитованные банком;  З   —

                                                              об

средняя стоимость сверхплановых не прокредитованных банком запасов

неустановленного оборудования.

Таким образом, для определения расчетной рентабельности отдельных видов перевозок необходимо предварительно рассчитать величины входящих в формулу (3) членов по каждому виду перевозок.

Норма платы за производственные основные фонды и нормируемые оборотные средства по отдельным видам перевозок находится в проценте, установленном в целом для автотранспортного предприятия (для данного предприятия 6%).

Фиксированные платежи в бюджет для данного предприятия не установлены. В случае, если для предприятия установлены фиксированные платежи, общую сумму их целесообразно распределить между отдельными видами перевозок пропорционально их доходам, поскольку данные платежи вносятся в бюджет за счет прибыли в процентах от общей суммы доходов.

Величину платежей за банковский кредит по каждому виду перевозок более правильно условно определить путем распределения общей суммы пропорционально суммам производственных основных фондов и нормируемых оборотных средств.

При наличии в автопредприятии сверхплановых не прокредитованных банком запасов неустановленного оборудования (в этом предприятии данное оборудование отсутствует) стоимость его целесообразно распределить между видами перевозок пропорционально средней стоимости производственных основных фондов.

Исходя из вышеизложенной методики в табл. 6 определена расчетная рентабельность отдельных видов перевозок.

 

Таблица 6

 

┌──────────────────────────┬─────┬──────┬──────────────────────────────┐

│        Показатели        │Шифр │Всего │В том числе по видам перевозок│

│                          │стро-│по    ├────────┬───────┬─────────────┤

│                          │ки   │пред- │между-  │заказ- │обслуживание │

│                          │     │прия- │городные│ные    │предприятий  │

│                          │     │тию   │маршрут-│       │и учреждений │

│                          │     │      │ные     │       │легковым ав- │

│                          │     │      │        │       │тотранспортом│

├──────────────────────────┼─────┼──────┼────────┼───────┼─────────────┤

│Балансовая прибыль, тыс.  │     │      │        │       │             │

│руб.                      │  1  │1320,3│ 1294,1 │  25,4 │     0,8     │

│                          │     │      │        │       │             │

│Среднегодовая стоимость   │     │      │        │       │             │

│производственных основных │     │      │        │       │             │

│фондов и нормируемых      │     │      │        │       │             │

│средств, тыс. руб.        │  2  │2457,1│ 2397,5 │  26,5 │    33,1     │

│                          │     │      │        │       │             │

│Плата за производственные │     │      │        │       │             │

│основные фонды и нормируе-│     │      │        │       │             │

│мые оборотные средства,   │     │      │        │       │             │

│тыс. руб. (6% от стр. 2)  │  3  │ 147,4│  143,8 │   1,6 │     2,0     │

│                          │     │      │        │       │             │

│Фиксированные платежи в   │     │      │        │       │             │

│бюджет, тыс. руб.         │  4  │   —  │   —    │   —   │      —      │

│                          │     │      │        │       │             │

│Платежи по процентам, за  │     │      │        │       │             │

│банковский кредит, тыс.   │     │      │        │       │             │

│руб. (пропорционально     │     │      │        │       │             │

│стр. 2)                   │  5  │   4,5│    4,4 │   0,05│     0,05    │

│                          │     │      │        │       │             │

│Прибыль за вычетом платы  │     │      │        │       │             │

│за производственные основ-│     │      │        │       │             │

│ные фонды и оборотные     │     │      │        │       │             │

│средства, фиксированных   │     │      │        │       │             │

│платежей в бюджет и % за  │     │      │        │       │             │

│банковский кредит, тыс.   │     │      │        │       │             │

│руб. (стр. 1 — (стр. 3 +  │     │      │        │       │             │

│стр. 4 + стр. 5))         │  6  │1168,5│ 1145,9 │  23,8 │    -1,2     │

│                          │     │      │        │       │             │

│Среднегодовая стоимость   │     │      │        │       │             │

│производственных основных │     │      │        │       │             │

│фондов, по которым предос-│     │      │        │       │             │

│тавлены льготы по плате в │     │      │        │       │             │

│бюджет, тыс. руб.         │  7  │   —  │    —   │   —   │      —      │

│                          │     │      │        │       │             │

│Средняя стоимость сверх-  │     │      │        │       │             │

│плановых не прокредитован-│     │      │        │       │             │

│ных банком запасов неуста-│     │      │        │       │             │

│новленного оборудования,  │     │      │        │       │             │

│тыс. руб.                 │  8  │   —  │    —   │   —   │      —      │

├──────────────────────────┼─────┼──────┼────────┼───────┼─────────────┤

│Расчетная рентабельность, │     │      │        │       │             │

│%                         │  9  │  47,5│   47,8 │  89,8 │    -3,6     │

│         стр. 6           │     │      │        │       │             │

│—————————│     │      │        │       │             │

│стр. 2 — (стр. 7 + стр. 8)│     │      │        │       │             │

└──────────────────────────┴─────┴──────┴────────┴───────┴─────────────┘

 

II. Определение рентабельности эксплуатации

автобусов на отдельных междугородных маршрутах

 

1. Определение общей рентабельности

 

Методика расчета рентабельности эксплуатации автобусов на отдельных маршрутах в основном аналогична методике расчета рентабельности отдельных видов перевозок.

Однако здесь необходимо произвести некоторые дополнительные расчеты. Уровень общей рентабельности определяется по формуле (1). При этом, пользуясь формулой (2), необходимо установить величину прибыли по каждому маршруту.

Если величина дохода планируется и учитывается в автотранспортных предприятиях по каждому маршруту, то специального учета расходов по отдельным маршрутам нет. Как правило, нет такого учета и даже по отдельным видам автобусных перевозок (городские, пригородные, междугородные).

Определение же уровня рентабельности работы автобусов на тех или иных перевозках и маршрутах предопределяет необходимость располагать данными о величине эксплуатационных расходов. Наличие сведений о расходах, кроме необходимых исходных данных для расчета рентабельности, позволяет также определить себестоимость единицы транспортной работы в различных условиях.

Исходя из вышеизложенного следует, что в автотранспортных предприятиях, где осуществляется несколько видов автобусных перевозок, должен быть организован учет затрат по каждому виду. Учет же затрат по каждому маршруту является крайне трудоемким. Величина их может быть определена расчетным путем, т.е. распределением общей суммы фактических затрат по виду перевозок между отдельными маршрутами. Для этого необходимо произвести калькуляцию себестоимости перевозок, т.е. определить величину затрат на 1 км пробега по переменным расходам и на 1 машино-ч работы по постоянным расходам, кроме зарплаты водителей и кондукторов, по которой для удобства расчета необходимо определить отдельно величину расходной ставки.

Как известно, к переменным расходам относят затраты на топливо, смазочные и прочие эксплуатационные материалы, техническое обслуживание и текущий ремонт, восстановление и ремонт шин, амортизационные отчисления на капитальный ремонт. К постоянным расходам — основную и дополнительную заработную плату и отчисления на социальное страхование водителей и кондукторов, амортизационные отчисления на полное восстановление (до 1975 г.), накладные и внепроизводственные расходы.

Величина вышеуказанных расходных ставок по группе переменных и постоянных затрат определяется путем деления переменных расходов по виду перевозок на общий пробег и постоянных — на машино-часы работы. При этом более правильно рассчитывать удельную величину постоянных расходов (без зарплаты) на 1 машино-ч нахождения автобуса на линии, так как это позволит учесть затраты, связанные с простоем автобусов на конечных пунктах маршрутов, т.е. оценить эффективность организации движения.

Учитывая то, что парк подвижного состава предприятия состоит в основном из автобусов марки А (119 шт.) и незначительного количества автобусов марки Б (14 шт.) и то, что эти две марки эксплуатируются одновременно на отдельных маршрутах, найдены общие величины расходных ставок по группам переменных и постоянных расходов (табл. 7).

 

Таблица 7

 

┌─────────────────────────────────┬─────────┬─────────┬──────────┐

│        Элементы затрат          │  Сумма  │Удельная │Удельная  │

│                                 │расходов,│величина │величина  │

│                                 │тыс. руб.│перемен- │постоянных│

│                                 │         │ных рас- │расходов  │

│                                 │         │ходов на │на 1 маши-│

│                                 │         │1 км про-│но-ч рабо-│

│                                 │         │бега,    │ты, руб.  │

│                                 │         │коп.     │          │

├─────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼──────────┤

│I. Переменные расходы            │ 1173,3  │   9,2   │          │

│                                 │         │         │          │

│Топливо                          │  121,2  │         │          │

│                                 │         │         │          │

│Смазочные и прочие эксплуатацион-│         │         │          │

│ные материалы                    │   22,4  │         │          │

│                                 │         │         │          │

│Эксплуатационные ремонты и техни-│         │         │          │

│ческое обслуживание автомобилей  │  446,7  │         │          │

│                                 │         │         │          │

│Амортизация автотранспорта на ка-│         │         │          │

│питальный ремонт                 │  410,7  │         │          │

│                                 │         │         │          │

│Износ и ремонт автомобильной ре- │         │         │          │

│зины                             │  172,3  │         │          │

│                                 │         │         │          │

│II. Постоянные расходы           │ 1165,4  │         │ 1,18 <*> │

│                                 │         │         │          │

│Основная и дополнительная зара-  │         │         │          │

│ботная плата и отчисления на со- │         │         │          │

│циальное страхование водителей   │  621,9  │         │ 1,18     │

│                                 │         │         │          │

│Амортизация автотранспорта на    │         │         │          │

│полное восстановление            │  139,5  │         │          │

│                                 │         │         │          │

│Накладные расходы                │  404,0  │         │          │

│                                 │         │         │          │

│Всего расходов по виду перевозок │ 2338,7  │         │          │

├─────────────────────────────────┼─────────┼─────────┼──────────┤

│Общий пробег по виду перевозок,  │         │         │          │

│тыс. км                          │12740,7  │         │          │

│                                 │         │         │          │

│Машино-часы работы по виду пере- │         │         │          │

│возок, тыс. ч                    │  373,2  │         │          │

│                                 │         │         │          │

│Машино-часы простоя автобусов на │         │         │          │

│конечных пунктах маршрутов,      │         │         │          │

│тыс. ч                           │   86,3  │         │          │

└─────────────────────────────────┴─────────┴─────────┴──────────┘

 

———————————

<*> На 1 машино-ч нахождения автобуса на линии без затрат на заработную плату.

 

В других случаях при эксплуатации автобусов разных марок более правильно рассчитать величины расходных ставок по каждой марке.

Соотношение между величинами затрат по отдельным статьям переменных и постоянных расходов и в целом на 1 км пробега и на 1 автомобиле-ч работы при эксплуатации различных марок автобусов характеризует табл. 8, где приведены нормативные затраты <*> по маркам автобусов, используемым в настоящее время на междугородных маршрутах, и по тем, которые в ближайшее будущее поступят в эксплуатацию. Данные величины нормативных затрат могут быть использованы автотранспортными предприятиями при оперативном планировании эксплуатационных расходов по отдельным междугородным маршрутам при эксплуатации на них тех или иных марок автобусов, для выполнения различных расчетов, связанных с организацией междугородного автобусного сообщения, а также при распределении фактических затрат по отдельным маршрутам с учетом эксплуатируемых на них марок автобусов.

———————————

<*> Кроме статьи "Накладные расходы", затраты по которой определены исходя из отчетных данных по некоторым автотранспортным предприятиям. При расчете зарплаты водителей величина премиальных за выполнение графика принята в размере 40% месячной тарифной ставки.

 

Таблица 8

 

РАСХОДЫ, ЗАВИСЯЩИЕ ОТ ПРОБЕГА (ПЕРЕМЕННЫЕ)

И НЕ ЗАВИСЯЩИЕ (ПОСТОЯННЫЕ) ПО МАРКАМ АВТОБУСОВ <*>

 

———————————

<*> В ценах, действовавших с 1 июля 1967 г.

 

┌─────────────────────────┬────────────────────────────────────────────────────────┐

│     Элементы затрат     │          Марки автобусов и дорожные условия            │

│                         ├────────────┬────────────┬────────────┬─────┬─────┬─────┤

│                         │   ПАЗ-672  │  ЛАЗ-695Б  │  ЛАЗ-695Е  │ЛАЗ -│ЛАЗ -│"Ика-│

│                         ├──────┬─────┼──────┬─────┼──────┬─────┤699А,│697Е,│рус -│

│                         │тверд.│усо- │тверд.│усо- │тверд.│усо- │усо- │усо- │250",│

│                         │покр. │вер. │покр. │вер. │покр. │вер. │вер. │вер. │усо- │

│                         │      │покр.│      │покр.│      │покр.│покр.│покр.│вер. │

│                         │      │     │      │     │      │     │     │     │покр.│

├─────────────────────────┼──────┼─────┼──────┼─────┼──────┼─────┼─────┼─────┼─────┤

│I. Переменные расходы на │      │     │      │     │      │     │     │     │     │

│1 км, коп., всего        │ 5,69 │ 4,75│ 6,74 │ 5,83│ 7,31 │ 6,10│10,15│ 7,23│10,16│

│                         │      │     │      │     │      │     │     │     │     │

│В том числе:             │      │     │      │     │      │     │     │     │     │

│топливо                  │ 1,78 │ 1,50│ 2,28 │ 1,92│ 2,71 │ 2,28│ 3,00│ 2,61│ 0,99│

│смазочные материалы      │ 0,11 │ 0,09│ 0,14 │ 0,12│ 0,14 │ 0,12│ 0,14│ 0,12│ 0,23│

│техническое обслуживание │      │     │      │     │      │     │     │     │     │

│и текущий ремонт         │ 1,53 │ 1,30│ 1,87 │ 1,59│ 1,87 │ 1,59│ 1,84│ 1,59│ 2,70│

│амортизационные отчисле- │      │     │      │     │      │     │     │     │     │

│ния (на капитальный ре-  │      │     │      │     │      │     │     │     │     │

│монт)                    │ 1,38 │ 1,10│ 1,68 │ 1,34│ 1,74 │ 1,39│ 4,45│ 2,25│ 5,60│

│восстановление и ремонт  │      │     │      │     │      │     │     │     │     │

│шин                      │ 0,89 │ 0,76│ 0,77 │ 0,66│ 0,85 │ 0,72│ 0,72│ 0,66│ 0,66│

│                         │      │     │      │     │      │     │     │     │     │

│II. Постоянные расходы на│      │     │      │     │      │     │     │     │     │

│автомобиле-час., руб.,   │      │     │      │     │      │     │     │     │     │

│всего                    │ 1,74 │ 1,74│ 2,03 │ 2,03│ 2,03 │ 2,03│ 2,28│ 2,08│ 2,38│

│                         │      │     │      │     │      │     │     │     │     │

│В том числе:             │      │     │      │     │      │     │     │     │     │

│зарплата водителей       │ 0,95 │ 0,95│ 1,05 │ 1,05│ 1,05 │ 1,05│ 1,05│ 1,05│ 1,05│

│амортизационные отчисле- │      │     │      │     │      │     │     │     │     │

│ния (на полное восстанов-│      │     │      │     │      │     │     │     │     │

│ление)                   │ 0,12 │ 0,12│ 0,15 │ 0,15│ 0,15 │ 0,15│ 0,40│ 0,20│ 0,50│

│накладные расходы        │ 0,67 │ 0,67│ 0,83 │ 0,83│ 0,83 │ 0,83│ 0,83│ 0,83│ 0,83│

└─────────────────────────┴──────┴─────┴──────┴─────┴──────┴─────┴─────┴─────┴─────┘

 

Для расчета затрат по отдельным маршрутам величина расходной ставки по переменным расходам умножается на общий пробег по маршруту (с учетом нулевого) и по группе постоянных расходов на машино-часы работы. Величина затрат по статье заработная плата водителей определяется с учетом того, обслуживают ли одновременно автобус один или два водителя.

Располагая данными о сумме доходов, которая планируется и учитывается по каждому автобусному маршруту, и расходов и произведя расчет отчислений на дорожное строительство, определяется прибыль по каждому маршруту. В табл. 9 показан данный расчет по пяти маршрутам, а всего предприятие обслуживает 17 маршрутов.

 

Таблица 9

 

┌──────────┬───────┬───────┬───────┬──────┬──────────────────────────┬──────┬───────┬──────┐

│Наименова-│Пасса- │Доход  │ Общий │Машино│ Эксплуатационные расходы │Себе- │2% от- │Балан-│

│ние марш- │жиро-  │(без   │пробег,│- часы├─────┬────────┬────┬──────┤стоим.│числен.│совая │

│рута      │оборот,│страхо-│тыс. км│работы│пере-│постоян-│зар-│всего,│10    │на     │при-  │

│          │тыс.   │вого   │       │  <*> │мен- │ные (без│пла-│ тыс. │пасс. │стр-во │быль, │

│          │пмк    │сбора),│       │      │ные, │зарпл.),│та, │ руб. │км.,  │дорог, │тыс.  │

│          │       │тыс.   │       │      │тыс. │тыс.    │тыс.│      │коп.  │тыс.   │руб.  │

│          │       │руб.   │       │      │руб. │руб.    │руб.│      │      │руб.   │      │

├──────────┼───────┼───────┼───────┼──────┼─────┼────────┼────┼──────┼──────┼───────┼──────┤

│Москва —  │       │       │       │ 16843│     │        │    │      │      │       │      │

│Алексин   │10463,9│ 193,4 │ 577,9 │ ——│ 53,2│  25,2  │19,9│  98,3│  9,39│  3,9  │ 91,2 │

│          │       │       │       │ 21338│     │        │    │      │      │       │      │

│          │       │       │       │      │     │        │    │      │      │       │      │

│Москва —  │       │       │       │ 22373│     │        │    │      │      │       │      │

│Богородицк│12679,1│ 253,5 │ 841,5 │ ——│ 77,5│  37,3  │26,4│ 141,2│ 11,1 │  5,0  │107,3 │

│          │       │       │       │ 31510│     │        │    │      │      │       │      │

│          │       │       │       │      │     │        │    │      │      │       │      │

│Москва —  │       │       │       │ 20286│     │        │    │      │      │       │      │

│Воронеж   │15550,4│ 272,0 │ 807,9 │ ——│ 74,4│  33,8  │47,9│ 156,1│ 10,0 │  5,4  │110,4 │

│          │       │       │       │ 28539│     │        │<**>│      │      │       │      │

│          │       │       │       │      │     │        │    │      │      │       │      │

│Москва —  │       │       │       │ 17755│     │        │    │      │      │       │      │

│Липецк    │ 9599,7│ 160,1 │ 712,8 │ ——│ 65,6│  21,5  │41,9│ 129,0│ 13,4 │  3,2  │ 27,9 │

│          │       │       │       │ 18210│     │        │<**>│      │      │       │      │

│          │       │       │       │      │     │        │    │      │      │       │      │

│Москва —  │       │       │       │ 28436│     │        │    │      │      │       │      │

│Орел      │15822,2│ 259,1 │1043,0 │ ——│ 96,1│  41,8  │67,1│ 205,0│ 12,9 │  5,2  │ 48,9 │

│          │       │       │       │ 35320│     │        │<**>│      │      │       │      │

│и т.д.    │       │       │       │      │     │        │    │      │      │       │      │

└──────────┴───────┴───────┴───────┴──────┴─────┴────────┴────┴──────┴──────┴───────┴──────┘

 

———————————

<*> В числителе машино-часы работы, в знаменателе — машино-часы нахождения подвижного состава на линии.

<**> На автобусе работают одновременно по 2 водителя.

 

Определив сумму прибыли по каждому маршруту, находится средняя стоимость подвижного состава, занятого на маршрутах. Данная величина определяется как произведение средней стоимости списочного автобуса на количество работавших на маршруте автобусов.

Общая стоимость остальных производственных основных фондов и нормируемых оборотных средств распределяется между маршрутами по методике, применявшейся при распределении их между отдельными видами перевозок. В табл. 10 дается расчет общей рентабельности отдельных маршрутов.

 

Таблица 10

 

┌──────────┬──────┬───────────────────────────────┬─────────┬─────────────┬──────┐

│Наименова-│Балан-│Производственные основные фонды│Средняя  │Итого средняя│Общая │

│ние марш- │совая ├─────────────────────┬─────────┤стоимость│стоимость    │рента-│

│рута      │при-  │   подвижной состав  │ средняя │нормируе-│производств. │бель- │

│          │быль, ├──────────┬──────────┤стоимость│мых обо- │основных фон-│ность,│

│          │тыс.  │среднеспи-│ средняя  │остальных│ротных   │дов и норми- │%     │

│          │руб.  │сочное ко-│стоимость,│ фондов, │средств, │руемых оборо-│      │

│          │      │личество, │тыс. руб. │тыс. руб.│тыс. руб.│тных средств,│      │

│          │      │шт.       │          │         │         │тыс. руб.    │      │

├──────────┼──────┼──────────┼──────────┼─────────┼─────────┼─────────────┼──────┤

│Москва —  │      │          │          │         │         │             │      │

│Алексин   │ 91,2 │   5,3    │  60,6    │   22,9  │   12,5  │    96,0     │ 95,1 │

│          │      │          │          │         │         │             │      │

│Москва —  │      │          │          │         │         │             │      │

│Богородицк│107,3 │   8,0    │  91,5    │   34,6  │   18,0  │   144,1     │ 74,5 │

│          │      │          │          │         │         │             │      │

│Москва —  │      │          │          │         │         │             │      │

│Воронеж   │110,4 │   5,4    │  61,8    │   23,3  │   17,1  │   102,2     │108,1 │

│          │      │          │          │         │         │             │      │

│Москва —  │      │          │          │         │         │             │      │

│Липецк    │ 27,9 │   4,6    │  52,6    │   19,9  │   15,2  │    87,7     │ 31,8 │

│          │      │          │          │         │         │             │      │

│Москва —  │      │          │          │         │         │             │      │

│Орел      │ 48,9 │   9,3    │ 106,4    │   40,2  │   22,4  │   169,0     │ 28,9 │

│и т.д.    │      │          │          │         │         │             │      │

└──────────┴──────┴──────────┴──────────┴─────────┴─────────┴─────────────┴──────┘

 

2. Определение расчетной рентабельности

 

Определение уровня расчетной рентабельности отдельных маршрутов показано в табл. 11. Данный расчет производится по методике, изложенной при определении расчетной рентабельности отдельных видов перевозок.

 

Таблица 11

 

┌──────────┬──────┬──────────┬───────┬──────────┬────────┬───────┬───────────┬──────┐

│Наименова-│Балан-│Плата за  │Прибыль│Средняя   │Средняя │Средняя│Средняя    │Рас-  │

│ние марш- │совая │производ. │для оп-│стоимость │стои-   │стои-  │стоим. про-│четная│

│рута      │при-  │основн.   │ределе-│произв.   │мость   │мость  │изв. основ-│рента-│

│          │быль, │фонды и   │ния    │основных  │нормиру-│сверх- │ных фондов,│бель- │

│          │тыс.  │оборотные │расчет-│фондов, за│емых    │плано- │нормируемых│ность,│

│          │руб.  │ср-ва,    │ной    │вычетом   │оборот- │вых за-│оборотных  │%     │

│          │      │фиксир.   │рента- │фондов, по│ных     │пасов  │средств и  │      │

│          │      │платежи, %│бельно-│которым   │средств,│неуста-│сверхплан. │      │

│          │      │за банков-│сти,   │предостав-│тыс.    │новл.  │запасов    │      │

│          │      │ский кре- │тыс.   │лены льго-│руб.    │обору- │неустан.   │      │

│          │      │дит, тыс. │руб.   │ты по оп- │        │дования│обор., тыс.│      │

│          │      │руб.      │       │лате, тыс.│        │       │руб.       │      │

│          │      │          │       │руб.      │        │       │           │      │