Процедура выбора поставщиков

 

 

ЭТАПЫ

 

МЕТОДЫ

Обратите внимание!

* В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
* Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

* Задайте вопрос через форму (внизу статьи), либо через онлайн-чат .

* Позвоните на горячую линию: Москва и Область - +7(499)350-80-34 Санкт-Петербург и область - +7(812)627-15-67

 

РЕЗУЛЬТАТ

1.

Поиск потенциальных поставщиков

1.     Объявление конкурса

2.     Изучение рекламных материалов: фирменных каталогов, объявлений в средствах массовой информации и т.п.

3.     Посещение выставок и ярмарок.

4.     Переписка и личные контакты с возможными поставщиками

Список потенциальных поставщиков (постоянно обновляется и дополняется)

2. Анализ потенциальных поставщиков

Сбор информации и анализ потенциальных поставщиков на основе специальных критериев.

Основные критерии:

1.     Цена

2.     Качество

3.     Надежность (соблюдение обязательств по срокам поставки, ассортименту, комплектности, качеству и количеству)

Другие критерии:

1.     Удаленность от потребителя

2.     Способ упаковки товара

3.     Сроки выполнения текущих и экстренных заказов

4.     Наличие резервных мощностей

5.     Организация управления качеством

6.     Психологический климат в коллективе поставщика (возможность забастовок)

7.     Способность обеспечить поставки запасных частей в течение всего срока службы поставляемого оборудования

8.     Финансовое положение поставщика (его кредитоспособность, ликвидность, отношение объема продаж к дебиторской задолженности, отношение чистой прибыли к объему продаж, движение денежной наличности, оборачиваемость запасов и др.

Набор бизнес-  правил (вариантов) поведения фирмы по отношению к поставщикам.

Перечень конкретных поставщиков, с которыми проводится работа по заключению договорных отношений

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Оценка результатов работы с поставщиками

Разрабатывается специальная шкала оценок, позволяющая рассчитывать рейтинг поставщика, используя результаты работы по уже заключенным договорам.

 

Перечень наилучших партнеров

 

Разработал

 

 

 

 

Листов 1

 

 

 

 

 

 

Утвердил

 

 

 

 

Лист 1

ISO 9000 ПРОЦЕДУРА ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА

 

 

ПРОЦЕДУРА

(Отдел комплектации, отдел продаж, служба качества)

Номер процедуры:

 

 

Выбор поставщика комплектующих изделий и материалов

Редакция №

Введено в действие

Годен до.